Project Management per Comuni Mortali. Scritto nella lingua che si parla in azienda. Contenuti in linea con il PMBOK®7 e il PMP®2021
Società Editrice Esculapio · 2021
Descrizione
Project Management per comuni mortali è un libro in cui il mestiere del project manager è spiegato in termini semplici e concreti, pur facendo riferimento agli standard internazionali più aggiornati. I concetti che vi si trovano sono in linea con il Project Management Body Of Knowledge® 7th edition (PMBOK®7) e con i contenuti dell’esame Project Management Professional® del 2021.
Il volume è stato concepito per essere di supporto sia a chi pratica il mestiere del project manager, sia a chi vi si vuole avvicinare, sia agli studenti universitari e di master che devono capire ancora di cosa si tratta. Può essere di grande aiuto anche per la preparazione all’esame di certificazione PMP del Project Management Insitute.
Per la prima volta i concetti del project management tradizionale e dell’agile sono rappresentati come un’unica disciplina - il project management appunto - e vengono forniti al lettore le chiavi per decidere quanto agile il suo progetto dovrà e potrà essere. Le competenze hard e soft sono ugualmente rappresentate, e per ciascuna vengono presentati sia i modelli e i metodi più usati a livello internazionale, sia delle chiavi di lettura con esempi pratici della vita in azienda. Sono poi descritti molti “miti” da sfatare e “pessime idee” molto diffuse in azienda, con esempi e suggerimenti per superare queste situazioni in cui tutti i project manager si imbattono durante la loro carriera.
Nella terza parte si danno delle nozioni dei mondi contigui al project management, come la business analysis e lo strategic planning, l’operations management, il project management office, il product management ed altro ancora.
Il volume è stato concepito per essere di supporto sia a chi pratica il mestiere del project manager, sia a chi vi si vuole avvicinare, sia agli studenti universitari e di master che devono capire ancora di cosa si tratta. Può essere di grande aiuto anche per la preparazione all’esame di certificazione PMP del Project Management Insitute.
Per la prima volta i concetti del project management tradizionale e dell’agile sono rappresentati come un’unica disciplina - il project management appunto - e vengono forniti al lettore le chiavi per decidere quanto agile il suo progetto dovrà e potrà essere. Le competenze hard e soft sono ugualmente rappresentate, e per ciascuna vengono presentati sia i modelli e i metodi più usati a livello internazionale, sia delle chiavi di lettura con esempi pratici della vita in azienda. Sono poi descritti molti “miti” da sfatare e “pessime idee” molto diffuse in azienda, con esempi e suggerimenti per superare queste situazioni in cui tutti i project manager si imbattono durante la loro carriera.
Nella terza parte si danno delle nozioni dei mondi contigui al project management, come la business analysis e lo strategic planning, l’operations management, il project management office, il product management ed altro ancora.
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