Azzerare gli Sprechi Aziendali
Bruno Editore · 2014
Descrizione
All'interno di questo libro scoprirai:
COME INIZIARE CON IL CONTROLLO DEGLI SPRECHI
Come eliminare inefficienze e spese inutili.
Come valutare la convenienza di un sistema di controllo.
I costi nascosti e i costi della non qualità: cosa sono e come si differenziano.
Impara a investire nella prevenzione per diminuire le uscite di cassa e gli oneri finanziari.
COME SI MISURANO I COSTI NASCOSTI
Impara a gestire la rilevazione dei costi di non qualità come un controllo di tipo gestionale.
Impara a dare un "valore", in termini di costo, ad ogni inefficienza.
Come ammortizzare i costi inutili diminuendo i costi d'ispezione.
Come rintracciare la causa degli insuccessi.
COME COSTRUIRE IL CONTROLLO COMMESSE
Come avere una marcia in più grazie ad una buona analisi gestionale dell'impresa.
Efficienza ed efficacia: cosa sono e come raggiungerle.
Come verificare la resa delle commesse.
Come affiancare al controllo il diagramma di Gantt.
COME CONTROLLARE I CENTRI DI COSTO
Come avviene l'attribuzione dei costi indiretti.
Come distribuire equamente i costi indiretti.
Full costing e direct costing: cosa sono e quando utilizzarli.
COME INIZIARE CON IL CONTROLLO DEGLI SPRECHI
Come eliminare inefficienze e spese inutili.
Come valutare la convenienza di un sistema di controllo.
I costi nascosti e i costi della non qualità: cosa sono e come si differenziano.
Impara a investire nella prevenzione per diminuire le uscite di cassa e gli oneri finanziari.
COME SI MISURANO I COSTI NASCOSTI
Impara a gestire la rilevazione dei costi di non qualità come un controllo di tipo gestionale.
Impara a dare un "valore", in termini di costo, ad ogni inefficienza.
Come ammortizzare i costi inutili diminuendo i costi d'ispezione.
Come rintracciare la causa degli insuccessi.
COME COSTRUIRE IL CONTROLLO COMMESSE
Come avere una marcia in più grazie ad una buona analisi gestionale dell'impresa.
Efficienza ed efficacia: cosa sono e come raggiungerle.
Come verificare la resa delle commesse.
Come affiancare al controllo il diagramma di Gantt.
COME CONTROLLARE I CENTRI DI COSTO
Come avviene l'attribuzione dei costi indiretti.
Come distribuire equamente i costi indiretti.
Full costing e direct costing: cosa sono e quando utilizzarli.
Informazioni editoriali
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