BILANCIO SOTTO CONTROLLO. Come Leggere Un Bilancio Aziendale In 60 Secondi e Scoprire Le Criticità Con Il Metodo Delle Correlazioni

Hai mai provato a leggere uno spartito musicale? Non è forse vero che quando ti trovi di fronte al pentagramma e una serie di puntini, astine, e altri segni astrusi e incomprensibili tendi a rimanere interdetto? Se ci pensi il bilancio di un’azienda è proprio come uno spartito: se alle note e alle pause sostituisci i numeri e i totali ti sembrerà di avere davanti una serie di segni e dati sconclusionati.

Se però entri in possesso della giusta chiave di lettura allora ogni cosa andrà al suo posto e l’ordine vincerà sul caos. In questo libro ti svelerò una serie di tecniche che ti permetteranno di ridurre il tempo per la comprensione del bilancio aziendale in appena 60 secondi e di scoprire le criticità con il metodo delle correlazioni.

COME VELOCIZZARE L’ANALISI DI UN BILANCIO D’ESERCIZIO

• Come rendere più veloce l’analisi di un bilancio e risparmiare tempo.
• Il bilancio d’esercizio: da cosa è formato e come è caratterizzato.
• Perché è importante semplificare la massa di informazioni da utilizzare.

COME FARE UN… SEMAFORO

• Come usare lo strumento del “semaforo” per capire subito il risultato dei tuoi calcoli.
• I pochi e semplici accorgimenti che devi adottare per eseguire correttamente e in maniera ordinata il metodo.
• Il test “in e out”: a cosa serve e perché è importante.

CASH COW VS BOTTOMLESS PIT

• Cash Cow e Bottomless Pit: cosa vogliono dire in ottica aziendale.
• L’indice di correlazione di liquidità (correlazione Cash): a cosa serve e cosa ti permette di capire.
• Perché la propensione al rischio è determinante per la valutazione complessiva dello stato di salute della tua azienda.

LE CORRELAZIONI PATRIMONIALI

• Come creare un paniere di indici.
• Come scoprire se i debiti sono sotto controllo.
• Come capire qual è il momento per cambiare o rinnovare i beni necessari all’attività aziendale.

COME TROVARE IL VERO PROFITTO

• Perché il bilancio è in grado di fornirci più di un valore di profitto.
• Perché studiare le variazioni a cui sono stati soggetti gli indici di correlazione nell’arco di più anni genera un’utile matrice di dati.
• La matrice delle soluzioni: cos’è, a cosa serve e perché è importante.

LA SUPERCORRELAZIONE

• La supercorrelazione: cos’è, a cosa serve e perché è importante in un bilancio aziendale.
• Perché scegliere un periodo di tempo troppo breve porta a calcolare indici che diventano poco significativi.
• Perché l’apporto personale è fondamentale per la ricerca di una supercorrelazione tarata sulle proprie personali esigenze.