Business continuity, gestione del rischio, resilienza

Cos’è la continuità operativa?
Perché e come implementare un piano di Business Continuity Management?
Quale ruolo può svolgere la compliance aziendale nella crisi attuale?
Cos’è la sostenibilità ambientale? Quale ruolo strategico svolge?
Quali sono i tre elementi essenziali di un’organizzazione resiliente?
La crisi causata dalla pandemia Covid-19 ha ancora una volta evidenziato come le aziende, per vivere e prosperare, devono essere preparate, devono saper gestire i rischi che si presentano, non subendoli ma trattandoli come opportunità.
In questo quadro la business continuity ha un’importanza strategica, facendo leva sulla prevenzione per garantire sostenibilità e recupero di tutti i processi in caso di interruzione.
Lo scopo di questo eBook è quello di fornire informazioni sullo strumento prìncipe per la gestione della continuità operativa, il Business Continuity Plan, ma anche nozioni di risk management (come il sistema di management regolato dalla norma ISO 31000:2018), di crisis management e disaster recovery, ma non solo in quanto un’azienda che voglia dirsi realmente resiliente deve tenere in forte considerazione gli impatti di un’eventuale interruzione su tutti gli aspetti: infrastrutture tecnologiche, risorse umane, organizzazione, logistica e commerciale, per citarne solo alcuni.
Sono presenti anche focus sulla compliance, la gestione operativa della pandemia, la sostenibilità ambientale (in considerazione del ruolo strategico e in qualche modo super partes che essa svolge), la resilienza, obiettivo della business continuity e strumento per il suo stesso miglioramento, la transilienza e la multidisciplinarietà, i nuovi mantra di un nuovo paradigma culturale che dovrà traghettare individui ed aziende verso il continuo miglioramento delle performances.