Cosa_NON_ti_insegnano_alla_Harvard_Business_School
Piero Gribaudi Editore srl · 2019
Descrizione
C’è una grande differenza tra quello che impari in una business school e quello che impari nella vita di tutti giorni quando effettivamente sei alla guida di un’impresa e hai delle persone da gestire.
Il bestseller di Mark McCormack, Cosa non ti insegnano all’Harvard Business School, venduto in più di un milione di copie, riempie proprio quel vuoto.
Definito “l’uomo più potente nello sport”, McCormack ha fondato l’IMC (International Management Group) con una stretta di mano. È stata la sua prima società di grande successo ed è diventata una compagnia multimilionaria a livello mondiale che ricopre le più varie sfere del business e del marketing.
Queste pagine condensano tutte le tecniche e le conoscenze che ha tratto da un’esperienza di venticinque anni nel business toccando argomenti chiave come: analizzare se stessi e gli altri, vendere, negoziare, gestire il tempo, prendere decisioni e comunicare.
Il bestseller di Mark McCormack, Cosa non ti insegnano all’Harvard Business School, venduto in più di un milione di copie, riempie proprio quel vuoto.
Definito “l’uomo più potente nello sport”, McCormack ha fondato l’IMC (International Management Group) con una stretta di mano. È stata la sua prima società di grande successo ed è diventata una compagnia multimilionaria a livello mondiale che ricopre le più varie sfere del business e del marketing.
Queste pagine condensano tutte le tecniche e le conoscenze che ha tratto da un’esperienza di venticinque anni nel business toccando argomenti chiave come: analizzare se stessi e gli altri, vendere, negoziare, gestire il tempo, prendere decisioni e comunicare.
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