La globalizzazione flessibile

Dalla globalizzazione alla de-globalizzazione. Dopo la Brexit e le politiche dell’amministrazione Trump (di fatto seguite anche da Biden), l’opinione pubblica, degli imprenditori e dei manager, sembra ormai propendere per una svolta irreversibile e definitiva in questa direzione. A questa visione estremista, Pankay Ghemawat, esperto di strategia aziendale e globalizzazione particolarmente apprezzato dai CEO delle più importanti multinazionali (come Tata, BBVA, Walmart, Schneider Electric e Deutsche Post), oppone un approccio improntato alla ragionevolezza e un rigore teorico che lo porta a indicare soluzioni pragmatiche per gestire la fase di forte incertezza che stiamo attraversando. Se anche il valore degli scambi commerciali crollasse di due terzi, come avvenuto negli anni ’30 del Novecento, la portata degli scambi rimarrebbe significativa; la Storia suggerisce che il sentiment nei confronti della globalizzazione continuerà ad avere un andamento ciclico, il cosiddetto effetto yo-yo. Anche le fasi più complicate, dunque, vanno gestite sulla base delle due leggi – della semiglobalizzazione e della distanza – teorizzate in questo libro. «Queste leggi permettono di elaborare una serie di raccomandazioni – scrive Ghemawhat – che possono aiutare le imprese a navigare in mezzo a periodi burrascosi e persino a trarne profitto. La roadmap globale continua a cambiare, ma questi cambiamenti seguono in gran parte dei modelli prevedibili. Se così non fosse, sarei molto più scettico sulle capacità delle imprese di oggi di superare le sfide che hanno di fronte… e non avrei scritto questo libro».